东胜集团刘晶晶：“1+3+N”战略多元化发展服务民生

东胜房开集团副总裁 刘晶晶

杜建茹 赵云杰/文

(相关资料图)

城市更新的建设，离不开包括政府、市场、企业各方的齐心努力。房地产企业是市场主体之一，是城市更新项目的主要承接方和构架执行方，其在城市发展建设中发挥着至关重要的作用，也是保交楼保民生的基本点，肩负着重要的社会责任。

自去年下半年以来，国内房地产市场进入深度调整期，“品质交付”与“赛道重塑”成为了市场多方绕不开的关键词。各大房地产企业也在不断夯实产品力，重塑企业价值，提振消费信心，进而促进行业良性健康发展。近日，东胜房地产开发集团副总裁刘晶晶也向我们介绍了这家在城市更新领域深耕二十余年的“城市更新先行者”的行动，通过深化市场发展和拓展企业“生命线”，走出了一条新发展道路。

谈交付：回迁房与商品房同品质交付 坚持“民生为本”

时间山项目交付实景图

作为河北本土企业，东胜集团坚持以“城市更新”为核心，多年来一直深度参与城市发展更新建设，积累了不少成功经验。例如东胜紫御府、东胜紫晶悦和中心等典型代表社区已经入住多年，棉五社区改造项目一期东胜时间山正在陆续交付中。

棉五社区改造项目是石家庄市重点民生工程，这个项目改造面积大，涉及户数多，情况特别复杂。一期东胜时间山共有约2500户，其中有1300多户是回迁业主。在项目开发的过程中，东胜牢牢把握“民生为本”的思想宗旨，将原棚户区居民的“安居”放在首位，统一规划管理、统一建设开发，商品房与回迁房同步同品质建设交付，这个模式开创了石家庄城市更新项目“城中村改造试点回迁房和商品房一个标准”先河，对后续城市发展将产生深远影响。

“毫不夸张的说，东胜时间山项目是河北省首例、全国范围内屈指可数的商品房和回迁房同步、同品质建设的项目。本着对民生工程的高度重视，对‘实现人民更美好生活’愿望的坚持与决心，在前期住宅建设开发成本奇高的情况下，东胜集团依然选择了商品房和回迁房不再‘分批、分离’开发的建设模式，使得回迁居民享受到的房屋品质、园林景观、物业服务丝毫没有打折。而这只不过是东胜在城市更新项目中致力于打造多元美好生活场景之一。”刘晶晶表示，对东胜而言，城市更新从不仅仅是盖一所新房子，更是创造一种新的生活方式。未来，在东胜天御、东胜未来云、东胜华彩城、南栗村改造等城市更新项目中，东胜将孜孜不倦打磨产品，将产品力、服务力做到极致，从各业务链条协同、产品设计创新、工程管理标准落地等方面精准发力，全面提升交付力。

谈拓缰：实施“1+3+N”多元化发展战略 探索行业新增长

东胜环境服务

2023年，为全面体现集团发展布局，做大优势业务，优化顶层设计， 在基于核心竞争力的基础上，东胜集团提出“1+3+N”多元化发展战略。“1”即以推动企业高质量发展为核心，“3”为精耕房产主业、做强商业运营、做大城市服务，“N”为整合景区、旅游、教育等优势板块。各集团、各业务板块协同发展、相辅相成，多维度提升企业全周期综合竞争力，构建可持续化发展的产业链生态圈。

“房地产企业运营模式应“顺势而为”，以市场为导向，以政策为指引，适时随之跟进并且改变调整”。谈到东胜集团近期的“1+3+N”战略发布，刘晶晶认为，随着“房住不炒”政策的贯彻落实，转型城市综合运营商已成为房企提升服务质量、探索行业新增长的战略选择。为居民提供“全生命周期、全业务场景、全年龄阶层”需求的产品与服务，亦是东胜集团擅长做的事情。

引人注意的是，“城市服务”一词频繁出现。无论是东胜上市公司更名“东胜智慧城市服务”，还是东胜城市服务集团成立、“做大城市服务”作为重要一笔写进东胜发展战略，踏上智慧城市运营服务新赛道，似乎成为东胜未来的发力方向。

对此，刘晶晶表示，“在房产主业和商业运营之外，在城市服务领域拓展是东胜集团今年的发展重点。城市服务与百姓的吃、穿、住、行高度相关，每样都是民生，都需要相对应的服务。从社区运维到医院、机关单位物业管理，从康养服务到环境卫生治理，甚至大型的‘智慧城市’建设，方方面面都有东胜的身影，我们将以‘城市大管家’的定位，来为整个城市公共空间服务。”

谈深耕：在激流险滩中奋勇前进 稳步跨越周期

南栗项目效果图

什么样的房企能够跨越周期、稳健笃行，业内的看法颇为一致，其中便包括区域深耕。“深耕”是策略，是方法论，一家房企能否持续做优做强，更核心的考量指标，则是看它的底色，即深耕的区域和质量。

在刘晶晶看来，东胜集团长达24年深耕京津冀区域，在地产、物业、环卫、康养、文旅等重点建设领域不断取得新成绩和新突破，是其能在行业的激流险滩中奋勇前进的能力与底气。如今，东胜集团手握充足“粮草”。在地产板块，不乏东胜天御、东胜紫御府这种高端项目，也有东胜未来云、东胜长安99悦时光等刚改流量盘；在城市服务领域，东胜集团的足迹已遍布石家庄、唐山、张家口、廊坊、沧州、邢台、邯郸等地市。丰富的产品类型、多元的服务形态，满足着人民对美好生活的各方面需求。

“接下来我们要开发的重点城市更新项目南栗城中村改造项目，是一项近1700亩的民生力作。这个项目位于石家庄高校片区，在河北师大、河北科大院校书香墨韵熏陶下，根据民众在教育资源方面的民生需求，结合以往项目经验，对标之前操刀城市更新项目先进经验，东胜南栗项目将全力建设成为从幼儿园到中学拥有15年一站式、高品质教育的‘中央文化区、人文理想城’。从‘居、食、购、行、教、养、伴’各方面关照每一位业主的全生命周期，实现人与自然、人与人、人与自我的和谐共生，将是升级版的‘一生之城’。”谈到未来，刘晶晶坦言，当前，我国住房发展已从总量短缺转为结构性供给不足，进入结构优化和品质提升的发展时期，人民群众对住房的要求从“有没有”转向“好不好”，房地产新发展模式的探索也将围绕品质提升展开，品质是关键。

“我从事这个行业十多年了，既见证过房地产行业的高速发展，也看见它软着陆逐步回归理性。不管如何，我们将继续在产品力、服务力以及盈利能力等方面苦练功夫，敬畏土地，尊重城市，善待客户，提供更优质、更契合市场需求的好房子。”刘晶晶表示。

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